Mener agilement son équipe vers l’atteinte d’un objectif commun relève du talent d’un bon leader 💪
Il existe mille et une manières d’y parvenir, mais un vrai meneur d’hommes adapte son leadership selon les circonstances !
Son comportement différera face à des collaborateurs démotivés et face à une équipe impliquée et hautement qualifiée.
Quels sont les différents types de leadership et lequel est le plus efficace ?
Éclairages 💡
Qu’est-ce que le leadership ? Définition.
Le leadership est la capacité d’un individu à mener un ou plusieurs personnnes dans un objectif commun.
Chaque leader possède sa propre manière de gérer son équipe et cela, sans toujours vouloir exercer son autorité !
En réalité, le leadership en entreprise se présente de plusieurs façons 🎭
L’important est que le leadership soit réellement efficace pour apporter des résultats positifs auprès des collaborateurs.
Laquelle parmi ces postures de leader vous identifiez-vous ? Nous identifions 6 types de leadership.
Les 6 types de leadership en entreprise
Le leader autoritaire
Adoptant un style directif par excellence, le leader autoritaire donne des ordres précis et contrôle leur bonne exécution.
Intransigeant, ce chef aime la discipline et s’assure qu’aucun de ses collaborateurs ne présente un comportement déviant.
Selon le psychologue américain Kurt Lewin, le leader autoritaire admet un profil dominateur 🧨
La relation avec ses collaborateurs est réduite au rapport chef/subordonnés.
Ces derniers doivent obéir sans contester et sont la plupart du temps privés de leur autonomie.
Ainsi, ce leadership en gestion bannit tout partage d’opinions et nuit à la créativité des employés.
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Le leader participatif
Favorisant l’intelligence collective, le leader participatif privilégie le dialogue et les prises de décisions en équipe.
Il considère que chaque collaborateur est talentueux et que ses idées doivent être valorisées 🏆
Contrairement à la psychologie du chef autoritaire, le leader participatif apprécie les prises d’initiatives et la diversité d’opinions.
Pour avancer dans la même direction avec ses collaborateurs, il encourage la prise de parole à travers les réunions d’équipe.
Dans ce schéma, chacun avance des idées, mais c’est au leader que revient la décision finale.
Ce mode de travail favorise l’implication des collaborateurs et leur motivation s’en retrouve décuplée.
Le leader délégatif
Dans leur théorie du leadership situationnel, Paul Hersey et Kenneth Blanchard, introduisent la notion de « délégation ».
Ces deux économistes américains ont défini 4 types de leadership situationnel, dont le style délégatif.
En réalité, le leadership délégatif est à l’opposé du leadership autoritaire. Il s’applique à une minorité d’individus, dont les collaborateurs volontaires, impliqués et compétents.
Le leadership délégatif encourage la prise de responsabilités et favorise une grande autonomie des collaborateurs ✅
Ces derniers prennent des décisions dans les missions qui leur sont confiées sans le besoin de consulter leur chef.
Bien que le leader leur accorde une confiance absolue, il suit de près leur progrès pour éventuellement les réorienter.
Le leader collaboratif
Proche du management participatif, le leader collaboratif est celui qui pratique le principe de la démocratie.
Cela se traduit par une communication renforcée, l’organisation de team-buildings, de workshops, toutes les rencontres permettant à chacun de s’exprimer 📎
Dans ce cas de figure, il devient un animateur de groupe, celui qui rassemble les membres de l’équipe et favorise leurs interactions.
Contrairement à un chef qui valorise le travail individuel, le leader collaboratif fait en sorte de briser les silos. Il réunit les talents autour d’un projet pour que ces derniers puissent se connecter, coopérer ensemble et se compléter.
Rensis Likert consent qu’il s’agit du type de leader le plus efficace pour renforcer l’adhésion et la motivation des collaborateurs 👏
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Le leader visionnaire
Dans un tout autre registre, le type de leadership « Visionnaire » est une source d’inspiration pour les membres de l’équipe.
Capable de se projeter dans le futur, il peut rassembler ses collaborateurs autour d’une vision commune 😎
Max Weber le décrit comme un leader charismatique, celui qui suscite l’intérêt et la fascination.
Un visionnaire auquel les autres placent toute leur confiance lorsqu’il s’agit de prendre une décision hautement stratégique. Doté d’une grande force de persuasion, il manie avec aisance l’art de convaincre et en tire profit en toutes circonstances.
De nature optimiste, le leader visionnaire sait instaurer un climat positif autour de lui.
Ses collaborateurs s’appuient sur ses idées, ses conseils et en font leur véritable pilier 🗼
Le leader coach
Dans les 5 types de leadership énoncés plus haut, le manager s’intéresse davantage à la conduite de son équipe.
En revanche, le leader coach en éducation accompagne les employés dans leur développement personnel. Son rôle est d’encourager les collaborateurs à exploiter leur plein potentiel et à se dépasser 🏎
En toute bienveillance, le leader coach aide chaque membre de son équipe à évaluer ses forces et ses faiblesses.
Grâce à son mentoring, les collaborateurs trouvent de l’énergie pour se transformer et s’améliorer de jour en jour.
Non seulement, ils développent leurs compétences, mais ils trouvent également de l’épanouissement dans leurs fonctions.
Ce leader pourra assurer leur coaching individuel pour devenir le meilleur d’eux-mêmes.
Mettre en pratique le leadership situationnel
De toute évidence, le leadership fait partie intégrante de la science des relations humaines.
Un véritable leader doit apprendre à connaître ses collaborateurs afin de pouvoir les mener habilement. Chaque modèle de leadership admet sa part de légitimité auprès de certains types de collaborateurs.
Bien évidemment, l’impact serait différent d’un individu à un autre 🍀
Il faudra donc se réadapter et c’est l’essence même du leadership situationnel.
Concrètement, cela consiste à jauger son style de management en fonction des personnes impliquées et des circonstances.
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Un leadership autoritaire peut être indispensable dans le cas où il est nécessaire d’atteindre un résultat rapide et sans erreur.
Il peut s’appliquer à de nouveaux stagiaires qui nécessitent des instructions exactes pour devenir opérationnels.
Bien au contraire, le type de leadership management directif ne fonctionnera pas avec une équipe ayant gagné un certain degré de maturité. Les personnes motivées et expérimentées peuvent travailler en toute autonomie.
Dans ce cas, il vaut mieux emprunter le rôle d’un leader délégatif pour préserver leur enthousiasme.
Par ailleurs, en situation de crise, il est nécessaire de renforcer la cohésion d’équipe en encourageant le travail collaboratif.
En somme, un leader doit faire preuve de flexibilité et de perspicacité pour doper la performance de ses collaborateurs. Le leadership test vous donnera davantage plus de matières à réflexion pour vous performer et devenir un bon leader.
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