La formation professionnelle est cruciale pour l’avenir de notre économie, de notre jeunesse et mobilise de nombreux acteurs en France.
Parmi eux, les opérateurs de compétences ou OPCO sont des alliés incontournables du développement des entreprises.
Financement de l’apprentissage, évolutions des métiers, appui technique, accompagnement des TPE et PME : ils proposent de multiples services !
Nous vous présentons dans cet article l’ensemble des informations à connaître sur les opérateurs de compétences des entreprises :
- Tout savoir sur les OPCO
- Comprendre les missions des OPCO
- Les OPCO au plus près des entreprises de moins de 50 salariés
Tout savoir sur les OPCO
Des organismes certifiés et paritaires
Les opérateurs de compétences, signification de l’acronyme OPCO, ont été créés par la loi n°2018-771 du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel.
Agréés par l’Etat, ils remplacent depuis avril 2019 les anciens organismes paritaires collecteurs agréés que l’on nommait couramment OPCA.
On peut apporter une définition simple à l’OPCO : ce sont les OPCO qui sont chargés d’accompagner les branches et entreprises dans leur politique de formation professionnelle.
Ils sont financés par les entreprises par le biais d’une cotisation obligatoire, calculée en fonction des effectifs et de la masse salariale.
Le conseil d’administration de chaque OPCO réunit autant de représentants de salariés que d’employeurs, et doit refléter la diversité des branches professionnelles qu’il représente.
Un commissaire du gouvernement assiste également aux séances, mais sa voix n’est que consultative.
Onze OPCO pour les différentes branches professionnelles
Il existe aujourd’hui en France onze OPCO.
Ils regroupent 329 branches professionnelles selon des critères de cohérence des compétences :
– L’Opcommerce : commerce de détail, grande distribution, vente à distance, import-export
– Opco Atlas : services financiers, banques, assurances, ingénierie, conseil
– Opco EP : entreprises de proximité, artisanat, professions libérales
– AFDAS : loisirs, culture, médias, sport
– OPCO Santé : hôpitaux, cliniques, établissements de cure, maisons de retraite et de réadaptation, établissements pour personnes âgées
– Uniformation : cohésion sociale, animation, insertion
– OPCO 2i : industries
– AKTO : entreprises à forte densité de main d’œuvre comme les secteurs de la propreté, travail temporaire, sécurité, l’hôtellerie-restauration…
– OCAPIAT : agriculture, agroalimentaire, pêche
– OPCO Mobilités : tourisme, transports ferroviaires, maritimes et routiers
– Constructys : bâtiment, travaux publics, négoce des matériaux de construction
Comment trouver mon OPCO ?
Pour savoir à quel OPCO votre entreprise est affiliée, vous pouvez consulter votre convention collective.
Si votre entreprise est déjà adhérente à un OPCO, rendez-vous sur le site CFADoc, entrez votre numéro de SIRET et on vous indique votre OPCO.
Si vous ne relevez d’aucune convention collective, vous pouvez utiliser cette table de correspondance du Ministère du Travail. Entrez votre Identifiant de Convention Collective ou IDCC. Il est composé de 4 chiffres situés entre 0001 et 9999.
Votre entreprise n’a pas encore adhéré à un opérateur de compétences ?
Afin de vous faire référencer auprès d’un opco, vous avez la possibilité de contacter l’OPCO dont la thématique est la plus en adéquation avec votre activité.
Comprendre les missions des OPCO
L’OPCO finance la formation professionnelle et l’apprentissage
Quel est le rôle d’un OPCO ? Qu’est-ce que le financement OPCO ?
Les OPCO développent la formation professionnelle en apportant un accompagnement de qualité aux décideurs et aux salariés.
Ainsi interviennent-ils auprès des branches professionnelles pour définir les niveaux de prise en charge des contrats d’apprentissage et de professionnalisation. Puis ils assurent le suivi et la gestion de ces dispositifs de financements.
Par exemple, vous avez peut-être été en contact avec un OPCO pour solliciter une prime exceptionnelle à l’embauche d’un apprenti, mise en place par le Gouvernement dans le cadre du plan « Un jeune, une solution. »
En effet, depuis janvier 2020, les contrats d’apprentissage ne sont plus déposés auprès des chambres consulaires, mais auprès des OPCO. Ces derniers vérifient la validité et l’éligibilité des contrats d’apprentissage, puis les déclarent directement auprès du ministère de l’Enseignement et de la Formation professionnels.
Les OPCO peuvent également contribuer à la prise en charge de l’équipement du titulaire d’un contrat d’apprentissage ou de professionnalisation, de ses frais d’hébergement ou de restauration, mais aussi à la formation et au tutorat du maître d’apprentissage au sein de votre entreprise.
L’OPCO accompagne les transitions professionnelles ou CPF de transition
Un projet de transition professionnelle, raccourci sous le terme PTF, est une démarche à moyen ou long terme par laquelle un salarié prépare et met en œuvre un changement d’orientation professionnelle.
Sous réserve de conditions d’ancienneté et de l’accord de l’employeur, il peut mobiliser son compte personnel de formation, le fameux CPF, pour financer des formations certifiantes et à terme, changer de métier.
Dans ce cadre, votre OPCO peut accompagner le projet de changement d’orientation de votre collaborateur et sa préparation.
En effet, le PTF nécessite l’élaboration d’un plan de formation, tenant compte des compétences préexistantes et de celles qu’il reste à acquérir, mais aussi d’un plan de financement.
Pour ce faire, un conseiller en évolution professionnelle de l’OPCO peut être un atout précieux.
Lire également notre article CPF : 4 questions pour tout savoir
L’OPCO anticipe les évolutions de l’emploi et des compétences
La GPEC ou gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences est une action stratégique pour votre entreprise.
Elle permet de prévisualiser ses besoins futurs et d’anticiper les adaptations nécessaires.
Quel que soit votre secteur d’activité, vous évoluez dans un monde en perpétuel mouvement : nouvelles technologies, interdépendance des marchés, crise énergétique, matériels innovants, etc.
Grâce à la GPEC, vous identifiez les évolutions possibles des métiers et apprenez à vous transformer grâce à de nouveaux recrutements, des plans de développement des compétences, des formations, des outils de gestion de carrière, une veille technologique, etc.
Le rôle de l’OPCO est de guider les branches professionnelles dans le déploiement de la gestion prévisionnelle des compétences, pour anticiper au mieux les évolutions de chaque secteur.
Il peut également mettre à disposition des outils de suivi des ressources humaines, comme un guide de l’entretien professionnel, des ressources dédiées ou des fiches thématiques.
L’OPCO agit pour la valorisation des métiers et la certification professionnelle
Les branches professionnelles reçoivent l’appui technique des OPCO pour élaborer les référentiels indispensables à l’obtention d’une certification professionnelle.
En effet, la valeur de cette dernière réside dans la reconnaissance de compétences identifiées et mesurables selon des critères partagés par tout le secteur.
Pour chaque certification, il est nécessaire d’énoncer de façon claire et objective l’ensemble des savoirs indispensables. C’est également une manière de reconnaître les connaissances des salariés et de faciliter leurs évolutions de carrière.
Les OPCO sont par ailleurs très investis dans la mise en avant des métiers et des filières professionnelles.
Afin d’attirer les talents de demain, ils participent à des événements d’information et de découverte sur les métiers et les formations. Ils peuvent également financer des campagnes de communication sur des secteurs en tension, dévalorisés ou méconnus.
Les OPCO au plus près des entreprises de moins de 50 salariés
Toutes les entreprises ne disposent pas des mêmes moyens. C’est pourquoi, les OPCO accompagnent tout particulièrement les TPE et les PME.
Ils déploient à leur intention des services de proximité spécifiques, pour faciliter la transmission des informations et garantir l’accès de tous les salariés à la formation professionnelle.
Ils aident ainsi ces entreprises à définir et à anticiper leurs besoins futurs, par exemple avec le déploiement de plans de développement des compétences.
Le rôle de l’OPCO est donc d’accompagner les branches professionnelles dans la formation continue afin de répondre à l’évolution des métiers, ainsi que les petites entreprises pour les aider à définir les besoins en formation de leurs salariés.
Leur action est décisive dans le plan de formation annuel des entreprises et permet de faire face aux évolutions technologiques, économiques, sociales et environnementales sur tous les secteurs d’activités.
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En tant qu’organisme de formation, nous échangeons régulièrement avec les différents OPCO.
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