Les 10 livres sur le management à lire absolument

Le management et ses différentes méthodes : voilà un vaste sujet largement couvert par la littérature professionnelle !

En effet, quel que soit votre niveau d’expérience en management, il est indispensable de continuer à apprendre de nouvelles méthodes afin de gagner en compétences et d’affirmer votre style de management au quotidien.

Nous avons sélectionné pour vous quelques livres de management qui pourront vous aider à devenir le manager que vous souhaitez être pour votre équipe.

1) Le management bienveillant : Yves Desjacques et Philippe Rodet

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Ce livre place la bienveillance au centre du management.

En effet, d’après Yves Desjacques, DRH et Philippe Rodet, médecin urgentiste et consultant en management, la bienveillance du manager envers son équipe fait ressortir le meilleur de ses collaborateurs.

Moins stressés et moins sous pression, ceux-ci s’épanouissent plus au travail et sont plus sereins et heureux dans leur vie professionnelle.

Cet état d’esprit augmente naturellement la motivation et l’efficacité des employés et leur fidélité envers une entreprise dans laquelle ils se sentent bien.

Si chacun d’entre nous a la volonté d’agir pour aider autrui à vivre mieux, de nouveaux horizons sont alors possibles. Il s’agit là de comportements bienveillants

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2) Dream Team : Ludovic Girodon

Après des études de commerce et plusieurs postes en marketing digital dans de grands groupes, Ludovic Girodon accompagne aujourd’hui les dirigeants de startups et de PME.

Fort de l’expérience de plus de 400 managers, ce livre récapitule les méthodes à appliquer pour obtenir de bons résultats en management.

L’auteur présente dans ce guide complet et pratique les différents styles de management efficaces pour construire une équipe fidèle, soudée et motivée, et ce, dès l’étape du recrutement.

Grâce à ce livre, vous pourrez constituer et/ou consolider une équipe gagnante !

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3) Manager avec les accords toltèques : Laurence Aubourg et Olivier Lecointre

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Laurence Aubourg a été ingénieur en entreprise pendant plus de 20 ans, à présent elle aime transmettre ses découvertes par l’écriture, des accompagnements audio et des ateliers pratiques.

Olivier Lecointre a d’abord été formé à l’Analyse Transactionnelle, il s’est aussi intéressé aux approches facilitant l’appréhension de la complexité des relations humaines et, notamment, les 4 accords toltèques.

Preuve que les problématiques actuelles liées aux méthodes de management n’ont rien de nouveau, les auteurs se basent dans ce livre sur le savoir ancestral du peuple toltèque.

Ce peuple est proche des civilisations maya et olmèque d’Amérique du Sud.

À travers les « Accords toltèques », cette civilisation a prouvé qu’il était possible de favoriser le bien-être au sein d’une équipe tout en stimulant sa créativité et sa productivité.

Avec ce livre, vous pouvez appliquer ce savoir millénaire aux défis managériaux de votre quotidien.

« Chacun d’entre nous a créé sa propre image mentale du monde, elle est différente pour tous, même s’il peut y avoir des similitudes »

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4) L’art de motiver : Michaël Aguilar

Michaël Aguilar est un conférencier expert en Vente et Motivation.

Sans motivation, pas d’implication ! C’est en quelque sorte le mot d’ordre de ce livre.

L’auteur y présente les clés de la motivation et les erreurs à éviter à travers de nombreux exemples concrets et exercices pratiques que le manager débutant ou confirmé peut facilement mettre en application.

Cette méthode de management permet de faire naître et d’alimenter au quotidien la motivation des collaborateurs qui s’impliqueront volontairement beaucoup plus dans leur travail.

En appliquant ce style de management, le manager verra la productivité de ses équipes augmenter rapidement dans une ambiance de travail plus sereine et détendue.

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5) Les 110 règles d’or du management : Richard Templar

Richard Templar, de son vrai nom Richard Craze était un auteur britannique.

Avec ces 110 règles d’or, Richard Templar vous donne les clés d’un management réussi, quel que soit votre poste, la taille de votre équipe, vote votre expérience et vos responsabilités de manager.

À travers des conseils pratiques, clairs et concis, vous découvrirez comment constituer une équipe motivée, soudée, efficace et impliquée dans son travail au quotidien.

Avec une telle équipe, productivité et succès sont assurément au rendez-vous !

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6) Les 5 clés pour réussir ses premiers pas de manager : CSP Formation

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Vous envisagez de faire évoluer votre carrière en passant manager ?

Ce livre est fait pour vous !

Vous y découvrirez toutes les clés et les méthodes pour trouver votre style de management.

Grâce à de nombreux exemples concrets, vous pourrez mieux comprendre les impacts et les enjeux d’un changement de poste et d’une prise de fonction à un niveau managérial.

Avec ces 5 grands principes de management, vous réussirez votre passage au poste de manager d’une équipe simplement et efficacement.

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7) Les 100 schémas du management : Kevin Johnson

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Avec ce livre de management, vous découvrirez les 100 schémas incontournables que tout manager doit connaître pour réussir.

Grâce à une organisation sous forme de fiches pratiques à consulter et réparties en 5 grandes catégories :

  • stratégie
  • organisation
  • management
  • changement
  • développement personnel et organisationnel

Vous pourrez vous approprier différentes méthodes afin de construire votre propre style de management.

Ce livre s’inscrit dans une démarche opérationnelle, chaque schéma décrit s’accompagnant d’objectifs, de modalités de mise en œuvre, d’intérêts et de limites à connaître.

Que vous soyez un manager expérimenté ou débutant, ou même un étudiant, ce livre est un indispensable à votre bibliothèque professionnelle.

L’objectif initial des 5 forces de Porter est de jauger l’attractivité et la rentabilité d’un secteur et ce, à long terme. Le schéma permet également de mieux appréhender les 5 forces pesant sur cette rentabilité.

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8) Bien mener sa vie professionnelle au féminin : Évelyne Rys et Christine Vidaud

Parce que les femmes doivent trop souvent lutter pour affirmer leur place au sein d’une entreprise, Évelyne Rys et Christine Vidaud ont décidé avec ce livre de leur offrir les clés de leur réussite.

Grâce à la Process Communication, elles montrent aux femmes comment réussir dans leur vie professionnelle grâce à des conseils pratiques pour surmonter les principales difficultés qu’elles peuvent rencontrer au quotidien.

Ces clés les aident à faire progresser leur carrière, à s’affirmer en tant que manager et à trouver un meilleur équilibre de vie.

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9) Lost In Management : François Dupuis

À partir d’enquêtes réalisées dans une vingtaine d’organi­sations, François Dupuy décrypte avec conviction, au rebours des discours convenus, les entreprises d’aujourd’hui et s’attache à casser le mythe de l’orga­nisation parfaite.

Lost in management souligne plutôt qu’un « lâcher prise » raisonnable, qui est à l’opposé du laxisme décrit dans les premiers cha­pitres, favorise l’initiative et la coopéra­tion.

Seuls ces comportements font avancer les organisations.

C’est donc à la confiance partagée et au courage managérial qu’invite cet ouvrage stimulant.

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10) Humanocratie : Gary Hemel et Michele Zanini

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Les entreprises restent arides, moroses, tétanisées par le changement, et les employés préfèrent laisser leur créativité à la maison, faute de pouvoir lui donner libre cours au travail…

Nous méritons mieux !

Il est grand temps de suivre le plan d’action développé par les experts en management Gary Hamel et Michele Zanini pour se libérer des entraves administratives.

Insuffler un esprit entrepreneurial dans le quotidien des employés leur permettra de s’épanouir et de multiplier les projets.

Cet ouvrage provocateur, fondé sur plus d’une décennie de recherche et de pratique, détaille les sept principes directeurs de cette transformation et les moyens de la piloter.

L’idée d’Humanocratie est aussi simple que lumineuse : pour préparer son entreprise au futur, il faut d’abord l’adapter aux humains qui la composent !

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Prendre le temps de lire, c’est l’occasion de prendre du recul sur ses pratiques de manager, trouver de nouvelles sources d’inspiration et explorer de nouvelles voies.

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