Le « Brise glace » ou « Icebreaker » en anglais est un jeu ou une animation ludique qui permet aux participants d’une réunion, d’une formation ou d’un séminaire de faire rapidement connaissance.
Il est souvent compliqué d’amorcer le mouvement collectif lors d’un début d’activité par manque de confiance en soi, non-connaissance d’autrui ou encore de motivation à la baisse.
Afin de lancer une session collective avec des participants dont les profils sont différents, les techniques d’icebreaker ont pour effet de faciliter un premier contact entre les participants en créant un climat de confiance, d’écoute, de respect, de bienveillance ainsi que de cohésion.
Et qui dit participants en confiance, dit formation bien mieux assimilée.
Voici 5 idées d’icebreaker à employer sans modération.👇
- Icebreaker, de quoi s’agit-il ?
- Les précautions à prendre pour bien choisir son icebreaker
- Idée n°1 : l’alphabet des concepts
- Idée n°2 : la liste de points communs
- Idée n°3 : l’imagier
- Idée n°4 : l’avion de papier
- Idée n°5 : les anecdotes anonymes
Icebreaker, de quoi s’agit-il ?
Le concept d’icebreaker est assez simple à définir.
Son nom dit tout. Par icebreaker, il faut entendre une activité dont le but est de briser la glace.
Grâce à ce type d’introduction de formations, les liens entre les participants sont créés, renforcés.
L’atmosphère est bien plus légère, moins formelle, rendant toute la formation bien plus vivante et attractive.
Chaque partie est gagnante. Les participants sont plus à l’aise tant individuellement qu’en groupe et les formateurs verront les notions qu’ils présentent mieux assimilées par les participants.
L’idée de l’icebreaker est souvent considérée comme inadaptée au monde professionnel, à tort.
Bien au contraire, grâce à un icebreaker, vos sessions de formation n’en seront que plus efficaces, populaires et inoubliables.
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Les précautions à prendre pour bien choisir son icebreaker
Alors que le concept d’icebreaker a une portée créative et de resserrement des liens, cela ne veut pas dire qu’il peut être mis en place n’importe comment.
Afin de correctement choisir un icebreaker, certaines précautions restent à prendre.
Tout d’abord, il faut aller au plus simple. Un bon icebreaker est un exercice facile à comprendre et à lancer.
Si de longues explications sont nécessaires ou encore si les règles sont complexes, les participants seront d’emblée démotivés.
Ensuite, l’un des critères à pousser autant que possible est celui de l’intelligence collective.
Les idées communes seront ainsi partagées à profusion et l’efficacité de l’icebreaker n’en sera que décuplée 📈
Idée n°1 : l’alphabet des concepts
💁♀️ Nombre de participants : de 4 à 20.
⏰ Durée : environ 30 minutes.
L’objectif est de trouver un mot lié au sujet choisi, commençant par une lettre prédéfinie. Ce jeu peut s’apparenter au jeu du bac.
L’alphabet des concepts est le jeu d’inclusion par excellence 🔥
La différence est qu’il se limite à un mot par participant à la fois. Il appartient ensuite à chacun de présenter son mot, expliquer son choix, et ouvrir le débat pour faire participer tout le monde.
Très rapidement, l’intitulé « alphabet des concepts » se comprend. Les idées et concepts avancés par les participants s’enchaînent.
Et cela resserre fortement la communication et les liens du groupe.
Idée n°2 : la liste de points communs
💁♀️ Nombre de participants : de 20 à 100.
⏰ Durée : environ 10 minutes.
Comparé aux exercices d’icebreaker précédemment cités, celui des points communs nécessite davantage de participants.
Il faut être un groupe d’au moins 20 personnes pour qu’il soit efficace, mais ne dure qu’environ 10 minutes de manière à ne pas provoquer de lassitude.
Dès le départ, il faut diviser les participants en groupes de 5 à 10 personnes.
Les règles sont simples : chaque groupe doit se trouver autant de points communs que possible, et en dresser la liste 🖊️
À la fin du décompte, chaque groupe énonce publiquement sa liste. Attention, il ne s’agit bien sûr que du fonctionnement de base de cet icebreaker.
Vous êtes totalement libres de l’étoffer à votre manière. N’hésitez donc pas à inciter vos collaborateurs à trouver des points communs originaux, surprenants, imprévisibles.
Plus la surprise sera au rendez-vous, plus les groupes s’en trouveront soudés.
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Idée n°3 : l’imagier
💁♀️ Nombre de participants : de 2 à 20.
⏰ Durée : environ 20 minutes.
À partir d’une grande sélection de photos, chaque participant doit choisir l’image le représentant le plus, puis expliquer son choix aux autres.
De prime abord, il peut être dur d’imaginer qu’un tel jeu crée de véritables liens.
Et pourtant. Il faut l’essayer pour se faire une réelle idée.
Bien souvent, les participants se surprennent entre eux. En particulier lorsqu’ils sont deux à avoir choisi la même image et que des points communs auparavant inconnus apparaissent.
Idée n°4 : l’avion de papier
💁♀️ Nombre de participants : de 2 à 20.
⏰ Durée : environ 20 minutes.
L’idée de l’icebreaker avion de papier est extrêmement simple et accessible. Son principal objectif est de rassembler tous les participants autour du même sujet.
Chaque participant doit être debout, avec suffisamment d’espace autour de soi pour être pleinement à l’aise.
Sur un morceau de papier, chacun va exprimer quelque chose en rapport avec le sujet sélectionné.
Il peut s’agir d’un mot, d’un dessin ou encore d’une phrase.
La feuille est ensuite transformée en avion de papier, puis ce dernier est lancé à travers la pièce ✈️
Lorsqu’un stop est annoncé par l’organisateur, chaque participant va ramasser un avion en papier au sol.
Ainsi, chacun lira un mot anonyme et le débat collectif sera ouvert.
Idée n°5 : les anecdotes anonymes
💁♀️ Nombre de participants : de 4 à 15.
⏰ Durée : environ 10 minutes.
L’icebreaker des anecdotes anonymes dure peu de temps, mais a un grand potentiel.
Il constitue la méthode idéale pour qu’un groupe apprenne à mieux se connaître.
Pour le mettre en pratique, rien de plus simple. Chacun doit écrire une anecdote d’une action ou activité personnelle qu’il a faite sur un bout de papier.
Tous les morceaux de papier sont ensuite mélangés, puis lus 📝.
Tout l’intérêt du jeu est de deviner à chaque fois à qui correspond l’anecdote.
Cet icebreaker est une source de surprise et de décontraction à coup sûr !
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Les sessions de formations peuvent souvent être perçues comme des activités pesantes et ennuyantes par les collaborateurs.
Afin de vous assurer de leur participation et de leur implication, l’utilisation d’un icebreaker en début de formation est une tactique particulièrement redoutable.
Absentéisme et manque de motivation seront remplacés par discussions de groupes, surprises et fous rires. À travers des listes de points communs originaux ou encore des anecdotes mystères, le choix des icebreakers est large.
Alors plus d’excuse, tentez l’expérience d’un icebreaker, vos équipes n’en seront que plus complices.
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